Zasady obsługi klienta, asertywność, postępowanie w sytuacjach trudnych, zarządzanie zespołem, organizacja pracy, motywowanie pracowników, czy w końcu nauka języka migowego. Takich zagadnień uczeni byli w czasie 140 dni szkoleń pracownicy Urzędu Miasta Zambrów. Wszystko w celu podniesienia jakości usług Urzędu i większej dostępności usług dla mieszkańców.
Pracownicy Urzędu Miasta Zambrów w okresie od 1 lutego 2012 r. do 31 października br. podnosili swoje kompetencje w ramach projektu zatytułowanego „Urząd przyjazny mieszkańcom - doskonalenie procesów świadczenia usług i kompetencji pracowników Urzędu Miasta Zambrów”. Projekt realizował Urząd Miasta Zambrów w partnerstwie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej z siedzibą w Warszawie.
W sumie odbyło się 140 dni szkoleniowych, w czasie których 49 pracowników Urzędu Miasta (w tym 35 kobiet, 14 mężczyzn i 26 osób pow. 45 roku życia) uczyło się jak poprawić jakości usług Urzędu Miasta Zambrów.
Pracownicy Urzędu uczyli się więc zasad profesjonalnej obsługi klienta, asertywności i postępowania w sytuacjach trudnych w obsłudze klienta. Jak oceniają specjaliści, udział w szkoleniach pomógł podnieść kompetencje społeczne 49 pracowników, o co najmniej 50%.
Ponadto wszyscy pracownicy brali udział w szkoleniach podnoszących ich wiedzę i umiejętności w zakresie zagadnień formalno-prawnych, legislacyjnych, finansowych i informatycznych, niezbędnych na poszczególnych stanowiskach pracy.
Szkolenia miały na celu zwiększenie sprawności pracy Urzędu Miasta. Pracownicy magistratu uczeni byli wdrażania elektronicznego systemu obiegu dokumentów, udostępnienia czytelnych dla klientów kart i opracowywania procedur świadczenia usług. Dzięki temu mieszkańcy mają mieć większy wpływ na podejmowanie decyzji w Urzędzie. Wdrożony też został Kodeks Etyczny.
- „Poprzez wdrożenie zdalnego świadczenia części usług oraz zapewnienie świadczenia usług w języku migowym, znacznej poprawie uległa dostępność usług dla klientów Urzędu Miasta Zambrów.” - mówi Karolina Ilczuk z Biura Promocji Miasta.
15 naczelników wydziałów i ich zastępców brało natomiast udział w szkoleniach z zakresu zarządzania zespołem. Uczyli się prawidłowej organizacji pracy, motywowania pracowników i zarządzania ich rozwojem oraz wzbudzania autorytetu. Celem tych szkoleń było podniesienie o min. 50% kompetencji menedżerskich. Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi w Urzędzie może być teraz zwiększana poprzez wdrożenie systemu badania i rozwój kompetencji pracowników.
Całkowita wartość projektu wynosi 661 600 zł. Warto jednak zauważyć, że kwota ta w całości pokryta została z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet V Dobre Zarządzanie, Działanie 5.2 Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej, Poddziałanie 5.2.1 Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej). Wkład miasta Zambrów jest niefinansowy.
Komentarze