Urząd Miasta Zambrów w partnerstwie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej z siedzibą w Warszawie realizuje projekt zatytułowany „Urząd przyjazny mieszkańcom - doskonalenie procesów świadczenia usług i kompetencji pracowników Urzędu Miasta Zambrów”. W ramach projektu przewidzianych jest 140 dni szkoleniowych rozłożonych w czasie na okres 1,5 roku, podczas których kompetencje podwyższy 49 pracowników Urzędu Miasta Zambrów.
Informacje o projekcie:
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet V Dobre Zarządzanie Działanie 5.2 Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej Poddziałanie 5.2.1 Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej Okres realizacji projektu: 1.02.2012 – 31.07.2013 Całkowita wartość projektu wynosi 661 600 złotych. Wkład miasta Zambrów jest niefinansowy.
Poniżej przedstawiamy listę tematyczną poszczególnych szkoleń: 1. Szkolenie Kompetencji Społecznych Pracowników 2. Doskonalenie Kompetencji Menedżerskich 3. Angażujemy obywateli 4. Przygotowanie do wdrożenia sytemu badania i rozwoju kompetencji 5. Ustawa o finansach publicznych 6. Stworzenie aktów prawa miejscowego 7. Zmiana ustawy o informatyzacji podmiotów realizujących zadania publ. 8. Kontrola Zarządcza dla jst- zasady prowadzenia kontroli, prawa i obowiązki 9. opłata skarbowa 10. prawo budowlane 11. Postepowanie egzekucyjne w administracji 12. Zasady udzielania zamówień publicznych przez JST 13. Kodeks Postępowania Administracyjnego 14. Udostępnianie informacji publicznej 15. Ochrona danych osobowych 16. Usługi ePuap- aspekty prawne 17. Usługi ePuap- aspekty merytoryczne 18. Usługi ePuap- aspekty techniczne 19. Usługi ePuap- aspekty informatyczne 20. Techniki prezentacji- autoprezentacja 21. Techniki negocjacji i współpracy z inwestorem 22. Zasady savoir vivre 23. Tworzenie kodeksu etycznego 24. Instrukcja kancelaryjna 25. Tworzenie i aktualizacja kart i procedur świadczenia usług 26. Ms Word 27. Ms Exel 28. Ms Acces 29. Język migowy
CELEM PROJEKTU jest poprawa jakości usług Urzędu Miasta Zambrów poprzez wdrożenie usprawnień organizacyjnych i podniesienie o co najmniej 50% kompetencji merytorycznych i społecznych wz. zdiagnozowanych luk kompetencyjnych u 49 pracowników, w tym 35 kobiet, 14 mężczyzn i 26 osób pow. 45 r.ż.
Realizację celu głównego zapewni osiągnięcie w czasie realizacji projektu następujących CELÓW SZCZEGÓŁOWYCH:
1)Zwiększenie sprawności pracy Urzędu poprzez wdrożenie elektronicznego systemu obiegu dokumentów, udostępnienie czytelnych dla klientów kart i procedur świadczenia usług, wdrożenie Kodeksu Etycznego oraz zaangażowanie mieszkańców w podejmowanie decyzji w Urzędzie; 2)Poprawa dostępności usług Urzędu dla klientów poprzez wdrożenie zdalnego świadczenia części usług oraz zapewnienie świadczenia usług w języku migowym; 3)Podniesienie o min.50% kompetencji społecznych 49 pracowników Urzędu wz. profesjonalnej obsługi klienta, asertywności i postępowania w sytuacjach trudnych w obsłudze klienta; 4)Podniesienie o min.50%kompetencji menedżerskich 15 naczelników wydziałów/zastępców w zakresie zarządzania zespołem, organizacji pracy, motywowania pracowników i zarządzania ich rozwojem oraz wzbudzania autorytetu; 5)Podniesienie o min.50% poziomu oraz aktualizacja wiedzy i umiejętności merytorycznych 49 pracowników w zakresie zagadnień formalno-prawnych, legislacyjnych, finansowych i informatycznych niezbędnych na poszczególnych stanowiskach pracy; 6)Podniesienie efektywności zarządzania zasobami ludzkimi poprzez wdrożenie systemu badania i rozwoju kompetencji pracowników zgodnie z zakresami ich zadań.
Obserwuj nas na Google News
Chcesz być na bieżąco z wieściami z naszego portalu? Obserwuj nas na Google News!
Komentarze